本刊记者∕刘佳
从一名普通的大学教师，到一家拥有几百名律师的国内知名律所掌门人；从律师行业的“门外汉”，到不断开创天津、郑州、沈阳、石家庄等多家盈科分所发展成功的新局面，北京盈科（天津）律师事务所*委书记、执行主任王世清，怀着对法治社会的一腔赤诚和对法治精神的坚定信仰，多年来深耕律师行业，谋战略、搭平台、聚资源、育人才、求发展，带领北京盈科（天津）律师事务所打造了天津乃至全国的一个新时代律师事务所的发展样板。
从教师到律师，不忘初心担使命
华灯初上，天津新地标，也是天津商机最丰富、商务活动最活跃的国际商务中心——环球金融中心津塔写字楼78层，北京盈科（天津）律师事务所多功能会议室依然热火朝天，王世清主任正在同年轻律师们研究探讨年律所发展的新方向和新举措：落实关于涉*法律事务部、老年法律事务部筹措的具体事项；研究建立盈科知识产权研究院的相关问题；洽谈与中国侨商会新一年的合作事宜……朝气蓬勃的身影、创新竞进的思路氛围、紧张充实的业务工作……想到下属已经将他的时间精确计划安排到了几时几分，王世清既欣慰又感慨。他不禁想起了自己刚刚入行的那些日子。
时光回到了二十多年前。自从年参加工作，身为大学教师的王世清，曾在三尺讲坛上辛勤耕耘了14年，他的法学基础和大学生成才修养两门课颇受学生好评。一方面，当时的中国处于市场经济探索时期，法制建设逐步加强，法律对社会的巨大作用进一步凸显，国内律所发展处于起步阶段，对律师人才的需求不断爆发；另一方面，多年来对法律的崇敬与热爱、法律知识的长期积淀、严密的逻辑思维和良好的文笔，都为王世清走上律师之路做好了铺垫。
在成功通过律师资格考试之后，王世清义无反顾地开始了专职律师的执业生涯。然而他发现，在讲究师徒传承的律师行业，半路出家的自己除了有律师资格证以外，几乎一无所有。王世清横下心来，一定要找一位经验丰富、德高望重的好老师！带着在《中国青年》等刊物上发表的文章以及自荐材料，他先后“闯过了好几关”，靠着过人潜力和大胆闯劲，直接登门拜师，硬是投到了时任天津律师协会会长、全国十佳律师、天津律师行业德高望重的王天举大律师门下。
八年学艺，无数个挑灯夜战的不眠之夜、无数次翻阅整理各种类型的法律文书、无数回在法庭上尽最大努力维护当事人的合法权益……王世清不仅兢兢业业做出了自己的风格和口碑，赢得了当事人、前辈、同行的交口称赞，更深刻领略了法律对一个人、对企业、对行业、对社会的巨大作用，坚定了献身律师行业、坚守律师初心的信念。在他看来，律师的初心，一是维护当事人的合法权益，二是维护法律的正确实施，三是维护社会的公平正义。只有坚持政治引领，坚持“不忘初心、牢记使命”，才能肩负起新时代一个优秀律师、优秀法律人的神圣使命。
选择盈科，成就新时代律师事务所的发展样板
十年前，怀着对转型升级的向往和对律师行业、律所发展的新思考，王世清加入了北京盈科（天津）律师事务所（以下简称天津盈科），担任执行主任。“盈科的许多发展思路和发展理念，正与我多年来一直思考与实践的高度契合”。无论是做律师，还是经营管理律所，王世清始终坚信：定位决定地位，思路决定出路，细节决定成败。眼界有多大，胸怀就有多大；格局有多大，事业就有多大。“主动”做律师与“被动”做律师，有天壤之别。
律师有三个层面：最浅是解决需求阶段，相当于“脚痛医脚”；进而是解决专业深层次的问题，相当于“发现重大疾病前兆，治未病”；最高层面是站在企业的战略角度，尤其是在企业转型升级的关键阶段，帮助企业制定战略发展规划，促进企业不断转型升级，适应时代发展。不管是帮助企业盈利一千万元，还是帮助企业减少五百万元损失，从事后处理到事中控制、事前预防，这三个不同层次，既反映出律师专业能力、格局视野的距离，也展现了律师价值贡献的显著差别。
律所发展也是这个道理。成立于年5月的天津盈科，是总部采取“直接投资、直接管理”模式设立的首家分所。截至年11月，员工总数人，其中执业律师人，合伙人律师40人，是天津目前最大的律所。天津现有多名专职律师，多家律所，平均一家律所不足十名律师，而天津盈科一个所就有多名律师。天津盈科成功的关键，除了直投直管、管委会领导下的执行主任负责制，规模化、专业化的发展路径，更得益于全球化、国际化的视野与格局。盈科作为一家全球化的法律服务机构，总部设在中国北京，截至年11月，在国内拥有71家分所，名执业律师；全球服务网络覆盖56个国家个国际城市，是联合国南南合作全球智库五大创始机构之一。“一个问题在一个企业怎么解决，放在一个行业怎么解决、放在一个社会怎么解决？而放在全球看又有不同的答案。天津盈科依托总部的雄厚实力，享受国际化的资源、利用国际化的平台。从一个由几百人组建的专委会中，迅速优选出几位专家律师组成一个专案组就非常容易，全国甚至全球的资源很快调动起来，处理国际国内的业务也就游刃有余。”
同时，律所与全国侨联、中国侨商会等多家行业和企业协会频繁互动。侨商视野开阔、资源丰富，在目前国内企业中是最活跃的因素，特别是带来国际上各地区、各行业以及企业的最前沿发展动态。通过与他们的合作，盈科立足于国际化的大平台，依托强大的国际资源优势，整合律师行业前所未有的资源，能够为客户提供优质、高效的全球一站式金融商务法律服务。
除了发挥全球视野的优势以外，天津盈科还特别注重凝聚挖掘“本土智慧”：
搭建平台、整合资源——打造科研转化平台，建立盈科知识产权研究院。高质量发展的重头戏聚焦在知识产权上。目前，许多新兴高科技企业的创建者是搞学术研究的，不善于经营管理，许多有关的知识产权权益受到侵害，科研成果难以有效转化成经济效益，甚至造成资源浪费。天津盈科邀请国家知识产权局前局长、现任局长等国内顶级、国际有名的权威专家担任顾问，联合京津冀高校及37个校友会，打造科研转化平台，宣传落实国家最新政策，实现新兴企业、高校专家、律所、行业协会的合作共赢。
对接政策、服务大局——在王世清带领下，天津盈科注重在新的法律领域抢占先机、提前布局。“许多新的法律领域、法律业务，一定是从*和国家的政策开始的。作为优秀律师、优秀律所，一定要对政策具备良好的敏锐性。有效对接国家政策，才能生存、发展得更好。”例如，筹建涉*法律事务部。退役*人是一个特殊的群体，素质过硬、团结协作、意志坚定，通过引导退役*人、*属创业，既落实了国家的政策要求，也解决了*人的需求问题。天津盈科坚持高起点、高配置、高水平，聚拢了一批经验丰富、能力出众的*转律师，倾力打造在京津冀及国内有规模有影响力的一个*人法律事务中心。同时，聚焦健康养老产业，成立老年法律事务部。目前，国内法律行业对养老产业服务的介入还比较薄弱，提前布局、引领尤为重要。主要举措是对接老年基金会、老龄委、老年人大学、老干部局，以及几个有代表性的养老院。通过举办各类活动，真正服务于国内潜力巨大的养老产业，推动国家养老产业的完善。此外，搭建旅游平台，吸纳景区景点，整合相关资源，谋求互利合作。“在经济低迷期，也许一些传统企业不景气，但新兴行业、新兴企业却发展得如火如荼。如何敏锐地找到结合点，发现、引领需求，宣传、引导、对接好相关政策，是每个律所经营管理者面临的亟需解决的问题，也是盈科不断探索开拓的方向。”
连锁反应、合作共赢——从年开始，天津盈科策划，联合天津市司法局、天津律师协会、今晚出版传媒集团，由资深记者采访包括盈科律师在内的天津42位知名律师，在今晚报周末版推出专栏，系列文章连载七八期之后，迅速成为线上线下的热门读物，引起了天津市高级人民法院的注意，他们强烈要求加入合作，推出宣传优秀法官、宣传基层法院的栏目。接下来，天津检察院也倡议设立“优秀公诉人”栏目，宣传优秀的检察官和公诉人。几年下来，上述内容在天津法律行业评价非常高，社会反响热烈，群众也喜闻乐见。市政法委书记多次表扬盈科，从律师，到法官、检察官，不仅形成连锁反应，更让大家看到了法治社会的立体画面，推动了人们对法治社会的认知，对提高人民群众的法治意识、推动法治社会的进程，产生了非常积极的作用。
筑巢引凤，创新竞进引领未来
“源泉混混，不舍昼夜，盈科而后进，放乎四海”，这是盈科名字的由来，也是盈科精神的所在。多年来，王世清深耕律师行业，谋战略、搭平台、聚资源、育人才，打造着天津盈科这一新时代律师事务所的发展样板。他认为，盈科成功的关键，除了总部领导和战略路线的正确抉择，还在于团队建设的成功，在于选了一群干事创业的人，形成了创新竞进的文化氛围，一批富有创新创业精神和能力的业务及管理骨干不断涌现。
盈科向来注重“筑巢引凤”，从总部到各分所，依托一套全球化的管理系统。分所成立之初，先配备强大的综合团队，从最好的办公环境，到最优的管理队伍，从财务、人力资源、文化品牌宣传，到客服、市场拓展、风险控制，行政服务人员都在十几个以上。搭建现代企业的管理框架，奠定了律所专业化、高效化、品牌化发展的基础。
除了硬件环境，律所更注重为年轻律师提供干事创业的机会与施展才华的舞台。王世清介绍：“天津盈科之所以能吸引这么多优秀律师加盟，关键在于为年轻人搭建了一个快速发展的平台。他们大部分是在30～50岁干事创业的年龄段，三四十岁的青年律师占50%，四五十岁的骨干占30%。他们处于‘不须扬鞭自奋蹄’的上升阶段，自身业务素质高、年富力强、紧跟时代。同时，我们鼓励年轻人学习创新，一是放手让他们去闯去拼；二是定制度立规矩，律师做人做事，决不能坑蒙拐骗，必须认真服务客户，建立律师与律师、律师与客户、律师与律所之间的良性关系；三是规模化之后不断转型升级，在专业化、品牌化上下力气。例如，推行专业化路线，实施淘汰激励机制。新进律师有两年过渡期，之后要选择进入哪个专业部门，有一定的创收业绩、风险把控能力才行，否则自然淘汰。建立文化品牌赔偿制度，如果律师有损害律所声誉的不当言行，最多向律所支付10万元的盈科品牌赔偿金。”盈科设有盈科律师研究院和盈科律师学院，50个专业委员会，5个中心，1个协调委员会，以及企业法律顾问部、企业法律风险管理部、民商事法律事务部等26个专业大部门，齐力打造专业高效的律所。
“天津盈科发展至今，如何做强、做专、做久，是我们面临的长期任务。”王世清对天津盈科的愿景，是打造成为天津乃至全国的一个新时代律师事务所的发展样板，服务于推进国家治理体系和治理能力现代化的需要。这既要继续发挥盈科全球化法律服务体系的优势，不断挖掘天津地处京津冀的独特地域优势，坚持“全球视野本土智慧”，秉承规模化、专业化、品牌化、国际化的发展理念，同时还要持续发挥年轻律师的创业精神，鼓励他们开拓创新，推动律所不断升级发展。“年轻人在前面冲锋陷阵，我有更多时间聚焦在战略方面，培养新一代的有生力量，同时也鞭策我向大家学习，始终保持再学习再创新的能力。”王世清坚信：成为良木，百鸟才会栖息；成为大海，百川才来聚积。梦想不付诸行动，未来就永远是一张可望而不可即的蓝图。坚守律师初心，浇灌法治之花，来日并不方长，不懈努力才能到达远方。
北京盈科（天津）律师事务所成立于年5月，是天津市律师行业深化改革以来的第一家百名执业律师大所，从年11月至今一直是天津规模最大创收最多的律师事务所。业务领域涵盖公司法务、外商投资、国际贸易、金融证券和银行、矿业和自然资源、信息产业、房产建筑、海商海事、民商事、刑事、政府法务、公益事务等多个法律服务领域。
王世清，北京盈科（天津）律师事务所*委书记、执行主任，第七届天津市律师协会副会长，全国律师协会宣传联络委员会副主任，天津市企业家协会副会长，天津市传统文化产业发展协会副会长，天津市侨商会理事；曾获“天津市十佳公益律师”“年度人民满意律师”“-年度优秀律师”“优秀企业家”等荣誉称号，并被天津市司法局和市工商联评为“双百”优秀律师。年11月，王世清当选为全国侨联理事。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇