年8月8日，轩辕集团年上半年工作总结会在轩辕山庄会议室召开。会议主题是全面梳理各部门年度上半年工作，总结经验，分析不足，寻找差距，认真策划下半年的发展，明确目标，完善思路，创新工作，确保集团全年经营目标、任务的圆满实现和完成。各部门经理以及主管以上人员出席了会议，会议由轩辕集团运营部经理王晴主持。
首先由董事长孟华伟在会上做总结报告。在报告中客观分析了集团年上半年度的工作情况，肯定了工作中取得的明显成效，同时也重点指出上半年度在日常工作、团队建设、品质管理等方面存在的问题。为了确保更好的完成集团年度目标，董事长从“生存、竞争、市场”三方面工作进行全面部署。重点强调下半年，集团发展仍然受到市场、环境等因素的影响，我们必须做好克服一切困难的准备，加倍努力，迎难而上，力争全面实现预定的年度工作目标。
其次各部门经理依次汇报了上半年度各自工作的开展情况，重点强调上半年工作中遇到的困难和问题及解决问题的措施、方法以及自身工作上存在的不足；同时对下半年度的工作做具体的规划。
最后一个环节是颁发年上半年销售冠*奖项，获此殊荣的是贾宁团队。由孟总为贾宁团队颁发锦旗，并由获奖者贾宁发表获奖感言。
此次会议既是对集团年度上半年工作成果和经验的总结，又是全面部署下半年工作的动员、激进。会议号召轩辕的战士们让我们团结一心，共同努力，务实开拓、不断创新，共同为集团的美好未来贡献我们的智慧和力量！
轩辕集团
年上半年度工作总结大会
圆满结束！
轩辕集团▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼
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